SOT

SOT

SOAR
Security Orchestration, Automation and Response

Автоматизация реагирования на инциденты информационной безопасности при помощи динамических плейбуков с применением СЗИ, выстраиванием цепочки атаки и объектно-ориентированным подходом

NG SOAR
Next Generation SOAR

Автоматизация реагирования на инциденты ИБ со встроенной базовой корреляцией, сбором сырых событий непосредственно с СЗИ, динамическими плейбуками, выстраиванием цепочки атаки и объектно-ориентированным подходом

AM
Asset Management

Описание ИТ-ландшафта, обнаружение новых объектов в сети, категорирование активов, инвентаризации и управления жизненным циклом оборудования и ПО на АРМ и серверах организаций

VM
Vulnerability Management

Выстраивание процесса обнаружения и устранения технических уязвимостей, сбор информации с имеющихся сканеров защищённости, платформ управления обновлениями, экспертных внешних сервисов и других решений

ГосСОПКА
Государственная Система Обнаружения Предупреждения и Ликвидации Последствий Компьютерных Атак

Двустороннее взаимодействие с Национальным координационным центром по компьютерным инцидентам (НКЦКИ), а именно передача информации об инцидентах и получение оперативных уведомлений/бюллетеней от регулятора

FinCERT
Financial Computer Emergency Response Team

Двустороннее взаимодействие с Центральным Банком (ЦБ РФ, ЦБ РБ и др.), а именно передача информации об инцидентах и получение оперативных уведомлений/бюллетеней от регулятора

Напишите нам на sales@securityvision.ru или закажите демонстрацию

GRC

GRC

КИИ
Критическая Информационная Инфраструктура

Аудит и исполнение требований ФЗ-187 «О безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации» и других нормативных документов

RM
Risks Management

Формирование реестра рисков, угроз, мер защиты и других параметров контроля, оценка по выбранной методике, формирование перечня дополнительных мер для изменения уровня риска, контроль исполнения, периодическая переоценка

ORM
Operational Risks Management

Учёт и фиксация событий операционных рисков (СОР), мониторинг ключевых индикаторов рисков (КИР) и проведение самооценки /контроля согласно положению №716-П ЦБ РФ

CM
Compliance Management

Аудит соответствия и комплаенса различным методологиям и стандартам (проектный)

BCP
Business Continuity Plan

Автоматизация процесса обеспечения непрерывности и восстановления деятельности (ОНиВД) после наступления чрезвычайных ситуаций

Напишите нам на sales@securityvision.ru или закажите демонстрацию

Управление рисками кибербезопасности

Управление рисками кибербезопасности

Управление рисками информационной кибербезопасности представляет собой циклический процесс, состоящий из идентификации рисков, оценки опасности и проактивной минимизации тяжести возможных в случае реализации рисков последствий. Данный процесс позволяет выделить уязвимые места в системе защиты, а также оценить затраты на их устранение. Целью этой деятельности является просчет адекватной защиты активов организации. Для этого необходимо не только построить модель угроз и модель нарушителя, но и провести детализированный анализ возможностей реализации рисков с выработкой мер по их снижению.

Модуль управления рисками кибербезопасности предназначен для автоматизации процесса анализа и управления рисками информационной безопасности.

Данный компонент предоставляет возможность вести реестр рисков, который включает в себя не только подробное описание уязвимостей, но и вероятность реализации угрозы, а также активы, подвергающиеся опасности.

Управление рисками позволяет:

  1. Определять карту рисков компании.

  2. Формировать перечень актуальных угроз информационной безопасности. В Систему включена база данных угроз ФСТЭК, а также имеется возможность дополнения перечня пользователями системы.

  3. Формировать перечень уязвимостей, через которые возможна реализация угроз. В систему включены типовые уязвимости, а также имеется возможность дополнения перечня пользователями системы.

  4. Формировать перечень мер защиты. В систему включены типовые меры защиты, а также имеется возможность дополнения перечня пользователями системы.

  5. Определить область оценки и собрать полную информацию о текущих бизнес-процессах.

  6. Сформировать модель угроз и нарушителя для каждого актива компании.

  7. Провести комплексную автоматизированную оценку рисков информационной безопасности с привлечением экспертов от различных структурных подразделений.

  8. Выработать детальный план обработки рисков, проследить за стадиями его выполнения и результатами применения защитных мер.

  9. Провести экспресс-оценку сотрудниками компании собственных бизнес-процессов без привлечения сотрудников подразделения информационной безопасности.

 

 16.jpg


17.jpg


 18.jpg